当社において、９月１日付けで「製品推進チーム」が設立され、正式に発足することになります。同チームは、中国市場向けのソフトウェア製品及びそれと関わるサービスの提供事業を推進することを目的とし、９月より各種マーケット調査、営業活動を大いに展開する予定です。

　同チームは、総経理を退任し、特別顧問に就任した凌晨さんが率い、社内の優れている人材を多数網羅したものです。

　今回の製品推進チームの設立は、当社将来のグローバル製品戦略を実現するための第一歩と思われます。

　　　　2006年7月25日に2006年度第二回董事会は東京で開催しました。

　　　　董事会では、凌総経理は8月18日に退任してからの会社経営方針と方向については、いくつかの提案を提出して西董事長を含み全体董事会成員の認めをもらいました。

        今回の董事会は、今後の経営層人事変更、及び董事会成員はいくつかの決議を決定しており、詳細は以下の通りです。

       1.経営層人事調整

        　凌      晨       2006年8月18日　　　総経理退任（任期満了）

                                                           同時董事長特別顧問就任  

      古川竜生       2006年8月18日　　　副総経理退任（任期満了）

          川田茂樹　     2006年8月18日　　　副総経理　就任

    　2.董事会人事調整

       　重任　　　　西　龍己 　　　　 NECシステムテクノロジー株式会社           非常勤

                                            　　董事長常務兼基盤事業本部長 

      　 重任　　　　馬　谷晋　　　　　NECシステムテクノロジー株式会社          非常勤

                                             　執行董事兼基盤集成事業本部長

                                             　応用基盤事業部長

      　重任　　　　丁偉儒        東忠集団                                                 非常勤

                                       　　総裁                         

      　新任　　　　山内 久典  　NECシステムテクノロジー株式会社                非常勤

                                    　 　　主幹 

      　新任　　　　渡辺　鋼   　  NECシステムテクノロジー株式会社                 非常勤

                                       　　主幹

     　 重任　　　　凌　 晨         NEC軟件系統科技（杭州）有限公司　　　　       常勤

                                        　董事長特別顧問

  中国ソフト関連会社情報交流会を7月4日北京にて開催し、中国ソフト現地法人5社（NEC-AS、NECSL中国、NES北京、NES済南、NECST杭州及びNEC中国）の関係者２０名が出席しました。本会議はソフト関連会社の交流を深め、そして、各社共通の課題の対策に関し、討議を行いました。

　　　　　　　　　　　　会場の模様

　　　　　　　　　　　　記念写真

　3月25日（土）に開催された「杭州商工クラブ第一回設立総会」に凌総経理と四方田開発本部長が参加しました。

　当日は69社ＴＴＬ113名が参加され、初代会長テルモ大石様よりご挨拶、役員、理事の紹介がありました。その後在上海日本国総領事館　隈丸総領事よりご祝辞を賜り、矢田領事班長より「査証改革」「領事出張サービス」につきご説明がありました。また、会員相互の親睦と交流の場となりました。

　凌総経理は、総会の場で、隈丸総領事及び他社経営層の方々と熱烈に交流し、中国において事業を成功させるのに必要な条件について、お互いに意見を述べました。

　　近年、上海の延長線にある杭州は、投資環境の整備が盛んに進んでおり、歴史文化建設の深化が非常に目立つものでした。それと伴い、日系企業の進出が一層活発になり、近い将来杭州は日系企業の一大拠点になると思われます。今回の商工クラブの設立は、まさにこの意味を含めるのです。このような事情を背景に、NECST（杭州）は今後、現地の日系企業との交流を深め、日中友好に寄与することに努力を続けたいと思います。

一列右から六人目は凌総経理、二列右から三人目は四方田開発本部長

　　　3月22日、元NEC副会長、現任NEC特別顧問　西垣様及びNECの経営層が弊社訪問に来られました。

　　　西董事長、凌総経理を含め、会社の経営層がお供して、西垣様と共に会社を視察し、凌総経理は会社の経営状況について説明をしました。凌総経理の説明に対して、西垣様は高い評価を与えると同時に、会社の今後の発展及びNECにとって、当社の中国における戦略地位の向上への期待を述べられました。

　　　2006年度に入り、NECの一員として、当社はNEC本社との交流が内容と範囲共に、日々と深まってきました。NECが中国戦略の調整、資源再編を行う背景で、当社は価値の創造を続け、NECのために、中国のために貢献していきたいと思っております。

　2005年度の日本語能力試験成績発表は三月の初頭に行いました。当社社員合計20名が合格したことは分かりました。

　中に、1級に合格した社員は4名、2級は11名、三級は5名になります。

　合格者は以下の通りです。

一級合格：王珍、呂永松、祁広宝（日本研修生）、鐘孟儿（日本研修生）

二級合格：徐勇、王暁萍、盛文怡、葛一鳴、倪紅偉、付超（日本の研修生）、呉偉偉（日本の研修

　　　　　　 生）、紀福建（日本の研修生）、関紅洲（日本の研修生）、範伝康（日本の研修生）、章暁

              燕（日本の研修生）。

三級合格：朱潔、王博、銭愛霞、万菁、車麗

　社員の中に、中国共産党を入党した社員が多いため、2006年2月28日をもって社内で党支部を成立しました。

　党支部には33名の党員が集まり、中では、正式党員は31名、予備党員は2名で、支部委員会は4人で構成されます。詳細は下記のとおりです。

　支部書記　陳嘯龍　第二開発部 部長

　副書記　　 陳程　　 第二開発部 サブリーダ

  組織委員　銭愛霞　第三開発部 プログラマ

  宣伝委員  万菁      第一開発部 プログラマ

　党支部の成立は会社の発展にとっては重要なステップです。党員たちは会社のため、社会のため、貢献するように期待しています。

2006年2月28日の午後、2006年度第一回董事会は東京で開催しました。

　優秀人材を獲得するために、各媒体に募集宣伝活動を積極的に展開し、よい効果を得ました。

　「51JOB前程」（中国最も人気的な就職情報紙）に載った募集広告

朝礼筆記

期日：2006年4月3日

出　席：全体社員、孔毅君（司会）、诸斯捷（筆記）

場　所：NECST（杭州）20F第二開発部内

１．企業理念と目標の朗読

２．中間層の講演

◆　開発本部部長　　四方田　茂

四月は、日本では一年中新人の入社時間です。会社の中で歓迎会のような活動がとても頻繁であります。そして、ここ数年間、日本企業の5s活動は多くになっています。

5sは最初に制造業で生んで、生産効率を高めるために実行します。5Sは整理、整頓、清掃、清潔，躾と言うことです。最初の内容は整理と整頓二つだけで、後はだんだん新しい概念に添加しています。ある会社は6sに達しています。5Sの中では一番大切な内容は躾です。それから、私達はいつも良好な習慣と修養を身につけて、単純なのが脳裏の中で残すだけではない、具体的な運用することを行動に入れています。

時代の進歩にしたがって、各業界はしっかり連絡しています。5sも同様にIT業に適用します。皆さんは5sを普段の仕事に溶け込むことができることを希望します。同時、皆さんが本国の文字を利用して自分に有益な概念を創造して、これはとても有意義だと思います。

◆      第一部開発部部長：聶文英

今日はこれで皆さんと会えて、本当うれしいです。

社員はいろいろな地方からここに来って、そして、杭州は中国ではとても有名な都市で、杭州の春も美しいです。私は以下の詩がとても好きです：花一つは一世界になり、枝一つは一菩提になり。

花一つは一世界になり：木は夏と冬時に人目を引かないです。でも、春に着くと、木は非常に美しく変ります。毎日花は咲かないかもしれませんが、夏秋冬の下準備を経って、春に着くと、花は煌びやかで美しい色を開放することができます。私達も同じです。学校で知識と経験を学んで、絶えないで自分を充実させて、これは準備の過程です。社会に入り着くと、これは私達が勉強した事を利用して長所を発揮すると言う時です。私にして見れば、それは人生に対して本当有意義だと思います。

枝一つは一菩提になり：菩提は仏と言う人です。仏として修練したことがとても重要だと思って、小さな世界は一つ修練の場所です。私達に対して、修行は成功の必要な前提です。現代の若者は時々そわそわして落ち着かない、それから、“石の上にも三年間”と言う言葉はかなり貴いことに見えます。いずれにせよ、私達が精を出すことを承知したら、すばらしいシーンを見える機会があります。

私が言ったことを通じて、皆さんに対して助けがあるができることを希望します。

ありがとうございます。

◆　第二開発部部長：陳嘯龍

新入社員を会えて、本当楽しいです。

今日は二つ話題が話しつもりです。

まず、私は“集中すること”について話したい。社会の中でよく生存したい、中産階級に歩み入りたい、私にして見れば、会社に対して一番大切なことは技術と市場です。テレビ会議システムようの現代技術に対して，私達は集中して研究することの必要があって、会社の有利な方面に帰りなっています。

この間は四方田さんの[5s]を聞って、私はここに“三現主義”を出していたい、それは：現実、現物、現場と言うことです。“三現主義”をよく実現するために、私達はふだんの仕事の中で、更に多くの細い点に注意することをマスターして、物事は更に多くの特徴を発見して、仕事は更に実際的な需要に合わせることができます。

心から皆さんはもっと良い成績をすることができることを望めます。

◆　第三開発部部長：梁志棟

4月に着いて、春も来て、こんなによい天気を見ていて、気持ちはとてもいいです。

四月は新入社員の入社時間です。今、私は学校と会社、理論と実践、新入社員と現役社員の間、存在の開きを話しつもりです。

1.       問題を逢った時、学校と現場は比べて、質問の方法が違う。

2.       学校で学んではない知識はできません。

3.       どのように利益を創造する。

4.       社会に入った後に、別の知識は全然わかりません

5.       携帯電話、メールとＭＳＮなどの使用方法は、仕事の中であまり使わないことが知りません。

6.       学校で課程は規定されます。でも、会社に入った後に、仕事は自分を頼めて、計画も有効率な工作時間も、みんな大切です。

7.       報告と連絡及び相談の方向。

8.       仕事の方法。

9.       自分の好きなことをするだけ

10.    いろいろなことは一旦失敗したら、学校で“もう一回”という話ができますが、現場でこのような話を言うことができません。

初めて社会を出して、新人は自分の欠点と不足の所を知る必要があると思います。そして、現場社員は全力を尽くして、新人の成長を助けて、彼らに鍛えさせます。これが大切だと思っています。

◆      開発支援部部長：木畑雄輝

最近、品質がとてもよいプロジェクトはありません。あるプロジェクトは普通で、あるプロジェクトはあまりよくなくて、あるプロジェクトの内容は問題がありました。皆さんは自分の思考方法に注意して、自身に対して要求も高めるべきです。

この間専門家の来ることが多いです。5月8日品質公開システムの専門家が来ることがあります。

◆　技術推進室　　張東

今日は新入社員にとって１つの新しい起点で、私としても同じです。3月25日午後2時、私はお父さんになりました。ここに皆さんと私の感銘を分かち合います。

まずとても楽しいです。私の夢が現実になって、ついに子供が生れました。

その次に感謝します。子供の順調な誕生は妻と両親に感謝して、まだ凌さんと叢さんの全般的な配慮及び同僚の関心したこと、本当感謝しなければならなりません。

技術の推進室は3つのグループを創立して、いくつかの最新で最先端の技術は皆さんに参考にするように供えます。

1.       LINUX組み込みグループ：第1開発部

2.       NET.グループ　発表者：第二開発部　　張梁松：

NET.グループは主にMAIL連絡と情報を収集して、皆さんによい考えを提供して、しかも実現しました。感情を連絡するために不定期な集まりを挙行します。グループの募集対象は全員です。皆さんは先を争って申し込むことができることを望めます。

3.       JAVAグループ　発表者：第三開発部　徐廷：

JAVAグループを創立する主な目的は自分の経験と皆さんを分かち合います。私は授業を受けにくれて、厳格な授業する制度もあります。36個授業時間の学習を通して、興味がある社員は迅速に成長して専門人員にならせることができます。

４．社員自由発言

◆開発2部　　趙峰

今日は第1回が全員朝礼に参加して、ふだんの部門朝礼に比べで、ちょっと違います。ちょうど上がってくる前にとても緊張しました。でも、今そのような感じがありません。これは多くの事は勇敢に試みに行かなければなりませんと言うことです。

4月に多くの新人はNECに入って、会社が絶えず強大になっていることが見えて、とても楽しいです。会社の発展に対して、大部分は社員の発展にかかります。員工の平均年齢はすべて小さいですが、心の中で情熱がいっぱいになっています。新入社員はNEC大家族を溶け込むことができることを希望します。

◆管理部　　肖亮

私は会社に入るもう一周年になりました。心の中でいろいろな感じを持つ。私はずっと思って、その一年間、私は多くの世間に会って、仕事の中で自分の価値を探し当てます。得た成績と会社の成長を見えて、心から楽しいです。1つ古い言葉を引用する：人はすべてゴールドで発光しなければならないという事です。皆さんはすべて成功することをできることを望めます。

◆凌総経理の講演

まずこの3ヶ月ぐらい、会社の運営情況を報告します。社員はすでに150名まで達しました。3ヶ月の売上高はすでに年間の3分の1つに着いて、計画の目標を上回った。このような成績を得て、皆さんとの努力は分けられないと思います。ここで、皆さんとNEC（日本）の同僚に感謝して、杭州市政府の支持も感謝しました。同時に私も会社の文化建設が前進することが続けて、社員の日本語の能力も絶えず昇格させて、ホームページも新しくすることができます。

続いて私は二つのことを話しつもりです：

1. 生。私は上海から帰ってきて大型バスを坐っている時、田野が至る所に菜の花があることが見えて、新しい葉も見えました。生むこと、本当によい事と思います。

私は社員が毎日無限な喜ぶ中で生活することができることを望んで、世界、ご両親と祖先に感謝しました。このために自分の生命を大切にすることをマスターします。皆さんの心の中がすべて望みを満たすことができることをひたすら願って、生活が春のような明くで、珍重して大事にすることを身に着けて、誠心誠意で入って生活を享受します。

2. 機。人民代表大会を開いたと15年間計画の制定した後に、国家は飛ぶように速い発展していて、強大な国を建設するために努力しています。皆さんはすべて光栄だと思います。時代は私達にすばらしい機会を与えました。都市と都市の連絡は絶えず強化して、皆さんにとって、これはとてもいい機会です、私達はどのようにこの事を評価して、どのように用意しにいきます。間違いなく競争がある機会もあって、私達はどのように機会の中で競争することをマスターして、これも大切だと思います。

現在中日関係もいくつか問題が存在して、時々日本政府は事務に対する処理方法適切ではありません。でも民間の交流はそのような障害を受けではないです。前時間、ある日本民間団体は中国のリーダの接見を受けました。中日交流が深まった後に、民間産業についてもとても大きい助けがあります。だから、中日関係は会社の発展に対して肝心な作用を持っていて、皆さんはこの方面に対して多くの関心を持つことができることを望めます。

ついでに持って、演説も皆さんと感情交流の方法です。元気不足な人は必ず淘汰にします。

人は強大な意志力と戦力がなくて、これはだめです。人材が社会と国家の発展するために根本的な要素です。会社は2007年になんと優勝劣敗制度に入れて、皆さんが治に居て乱を忘れないことができることを望めます。会社の発展、は人々が良好な態度がある精神があることを必要して、まじめな態度を持つ事を完成します。皆さんが体得することができます。ある日あなた達は会社を離れるかも知れない、しかし外での時にあなた達が自分の価値を理解することができで、どこにあるに関わらず、すべてグローバル化の人材になります。

ここで私はNECの新しいスローガンを出す：U can change！私達は言うことができて、変化することが私達の自身に生まれました。しかし、もう一つ言葉ができる：we can challenge!私達は自分に挑戦することを身に着けます。毎朝鏡を見て、自分に聞いて、自分に挑戦したことかどうか？勇気がありますか？毎晩眠る前に、自分に聞いて、人生はどうですか？人生の機会は皆さんに対してすべて平等です。皆さんは自分の機会をよくとらえることができることを望めます。会社がとても若くて、世界を掌握して、世界の一番をやり遂げて、もしかすると20年を要して、もしかすると200年を要します。だから、大志を抱く人は団結して奮戦することができるのでさえすれば、私は信じて、中国は世界の前列を歩くことができます！

ありがとうございます。

　　　3月10日、上海の周庄で2006年度NECグループ人事経理会議を開催しました。NEC中国の杜軍副総裁も参加しました。同時に、NECグループ中国関連企業の参加数は20社を達しました。

　　　会議で、各企業の人事関連責任者は人事仕事の課題と困難についてよく交流して、お互いに経験と教訓を交流しました。将来の仕事に対して、非常に助けました。

　　　凌総経理は人材の獲得、開発について発表していい評判ができました。

　　　今回会議の経験は今後会社の人事仕事に積極的な作用が発揮しました。

期　日：2006年3月1日

出　席：全体社員、孔毅君（司会）、诸斯捷（筆記）

場　所：NECST（杭州）20F第二開発部内

１．企業理念と目標の朗読

２．中間層の講演

◆第一部開発部部長：聶文英

まず新人の入社を観迎します。

私は新人が自分の能力を発揮し、仕事をしっかりと行って、しかも一種の独立性を育成することを望っています。

なお、経験があるの従業員は自分の仕事をしっかりと行うとともに新人に経験を伝授し、全員の力を合わせて、業務を遂行できるように期待しています。

よろしくお願いします。

◆第二開発部部長：陳嘯龍

管理ついて十大経典の理論

1.カタゲテ法則：従業員が才能を発揮てきる職務に当たること。

2.酒と汚水法則：組織の破壊分子は直ちに切ること。

3.桶の法則：　組織の中、社員の能力に合わせ、仕事を割り当てること。

4. マシュー効果： 新しい領域を常に探すこと。

5. 0とゲーム原理： 仕事の中に誠実な精神と勇気を持つこと。

6. 腕時計定理： 同時に複数の価値観を持たないこと。

7.値しない法則：　合理的に従業員を割り当てて、情熱を励起すること。

8.ワシントン協力規則：　組織を利用し、人の効能を高める。内部消耗を避けること。

9. キノコ管理： 仕事の最初の段階に積極的経験を吸収し、良好な個人イメージを確立すること。

10. オカムのかみそり法則：物事の本質をとらえ、最も根本的なところから問題を解決すること。

以上、10条の理論から、以下に、総括することができる：

仕事の中で、積極的な態度を持ち、適切な仕事方法と管理方法を探して、これは一番重要なことで

す。科学的な価値観を持ち、主観的に人と物事の本質をとらえます。そして、経験の蓄積と自身レベ

ル向上も大切だと思います。

◆第三開発部部長：梁志棟

まず、小さいストーリを話します。

ある有名な企業の総裁は一つ小さな企業と面談をするため、毎回新幹線に乗っています。おもしろいことに席は行く時にいつも左の辺で、帰る時にいつも右の辺です。彼は不思議に思い、チケットを手配してくれた、その小さな企業に原因を尋ねてきました。そしたら、「外国人は富士山に対して興味を持っているでしょうから、行く時にも，帰る時にも、富士山が見える席にしています」とその小さな企業の回答でした。その細いところへの配慮に総裁がとても感動しました。その後、総裁はその小さな企業に投資する資金を400万から1200万にしました。

このストーリから１つ啓発をあげました。それはつまり「小さいところで勝負がつく」というのです。いつも仕事の中で、もしこのような考慮の方法を持つならば、自分としても、他人に対しても、すばらしい事だと思います。

◆管理部部長：孔毅君

今週の月、火曜日に上海でNEC中国主催の資材調達、CSRに関するセミナーに参加した感想を話したいと思います。

そのセミナーでは、資材調達に当る法律、CSRなど、中国の企業ではなかなか入手できない知識を多数紹介され、当社の管理機能向上に生かすことができると思うと共に、NECグループにおいて資源の豊かさを改めて実感してきました。皆さんには、我々がいる、このNECST（杭州）を介して、NECで蓄積されたノウハウを入手できるのではないかと思います。

当社は、創立して僅か１年半しか経っていないので、運用中の規程、規範には、まだまだ改善の余地があります。しかし、本社との連携が深化すると伴い、今後は本社からのノウハウを絶えなくもらえ、現状が大く改善できると確信しております。これらのノウハウを皆さんが吸収すれば、今後の自らの生涯にもきっと役に立てるでしょう。

世の中は、利益重視になりつつ、目の前にあるものだけを注目してしまう傾向ですが、あえて皆さんに、無形なもの、価値を目に入れるようにしてもらいたいのです。この会社にいることにより、NECに蓄積された現代企業に必要な管理論、開発手法を獲得でき、現地の企業だけを経験した者と、一線化したプロになれると思います。これは、当社で働くことで得られる最も貴重なものだと思ってください。

現代中国は、高スピードで発展を継続すべく、それなりに大量な人材が必要としています。中国のIT業界のために、未来中国の発展を担う人材を育成することは、このNECST（杭州）の一つの使命であり、存在の価値の一つでもあります。これをこの場で、ぜひ皆さんと共有したく、皆さんと共に、自己を信じ、我々の会社を信じ、我が中国を信じて、前へ進んでいきたいと思います！

◆開発支援部部長：木畑雄輝

現在、一部のプロジェクト、初めから終わるまで、すべて申告がありません。これはよくない現象と思います。

良好な計画があっても、管理をしっかりしないと、意味がないと思います。だから、みんなに協力することを望みます。

今後でこの方面について注意してください。

３.開発本部長四方田茂の発言

２０年前、ある会社に出向してきた際の話です。

当時、今日のような場で自己紹介をさせられました。自己紹介で「自分には20年間の工場事務経験があり、データベース、OSなど幅広くIT技術を身につけている」とアピールしました。

私の自己紹介に対して，後に上司からこう言われました。

「君は単に20年間を経過しただけだ。経験とは、上司に言われた通りに動くのではなく，自ら常に新しいことをチャレンジし、確実にノウハウをつむことだ」。　

上司からの指摘を聞いた私は、かなりくやしかったのです。その後、私はその上司の言った『経験』をつめるように、いわれた分の仕事でなく、日々新しいことに挑戦し、どうすれば、本当ノウハウをつめるかにつぃての思考をして、全力に働いてきました。その結果、現在NECST広島にあるWEB事の開発部隊を育ってることができました。　

今回、杭州に移籍することになり、私は単に経過するのではなく、その上司が言った『経験』を確実にうつように過ごしたいと思います。

皆さんにも、ぜひ経過でなく、「経験」を身につけるようにしてほしいのです。私は機嫌が悪い時、「経過しただけだ」とかにすうかもしれないが、その『皆さんに成長してほしい』との本心を、ぜひわかってもらいたいのです。

４．社員自由発言

◆肖亮(管理部)

今週の水曜日は国際婦人デーです、ここで、自分の作品ー１首詩歌を送ります。そして、会社の男性を代表して、女性に「国際婦人デーおめでどう」と祈ります。ありがどうございます。

◆忻丁峰(第三開発部)

会社にはいって、もう一が月になりました。この間、会社では本当に親切な感じがあって、みんなと付き合うこともとても楽しかったのです。でも、いろいろなところはまだ勉強が必要ですので、皆さんにはど

うもよろしくお願いします。

インドのダンス

その夜、最後の番組、すばらしい落語です

1月20日の夜、新年会宴会終った後、全社員は龍橲ホテルのクラブで新年会懇親会を行いました。

　新年会では、皆さんは自分の得意な才能を発揮し、すばらしくて有意義な一晩を過しました。

1月20日夜、全社員は龍喜ホテルの3階で、2006年度の新年会宴会を行いました。

　宴会で、西龍己董事長、馬谷晋董事及びNECST日本の神保一之事業部長は、講演を発表し、ＮＥＣＳＴ(杭州)の創立以来の発展を充分に肯定するとともに、新年度での一層の発展への期待を熱に述べました。

　全社員は新年会で、お互いに交流し、新しい年への期待を抱え、楽しい夜を味わいました。

神保一之事業部長の講演

宴会で、凌総経理について、社員一同企業理念を朗読

馬谷晋董事の講演

西董事長、NECST（杭州）への期待

当夜の行走路線

　2005年の最終日、社員80名は20キロを徒歩することで、2006年の元旦を迎えました。

　12月21日の夜７時、参加者は華栄時代大厦から出発し、20キロメートルを徒歩し、夜の10時終点―上天竺に到着しました。

　小雨の中、チームワークを活かし、行走を続けた参加者たちは、体力の極限を味わい、精神の昇華を体験することができました。　

発表会の現場

発表会の現場

日本IT産業の構築を経験した本社の技術専問家岡浩董事による一等賞授賞

一等賞獲得者陳志華さんの受賞感言

2005年12月17日、第1回技術論文発表大会は濱江の会展センターに開催しました。

　本大会は、本社から技術出身の経営者及び若い技術開発者は多数参加し、各技術論文の発表者と熱に問答を行いました。

　本大会は会社の技術交流を促進し、技術を開発することを励むという方針で行い、初めの大規模な技術交流大会となります。技術論文の収集から、委員会選択、発表会での競技まで、社員にとってはきわめて生き生きとした技術の重要性を味わえた大会となりました。今後、技術論文発表大会は毎年定例に行い、新しい発展と成長を実現し、有意義な技術盛会になることを期待しています。