
- RECRUIT/募集職務
- POLICY/人材政策
- WELFARE/福祉制度
|


| 类别 |
说明 |
| 人才推荐奖励 |
| 1、 |
目的:为增加各种有效的人才引进渠道,提高人才招聘效率,同时增强员工的主人翁精神; |
| 2、 |
推荐对象:懂日语(日语三级或以上)的软件开发员和项目管理者 |
| 3、 |
奖励实施方法:
推荐人员经过招聘流程被录用且通过试用期,则由人事招聘专员提出《人才推荐奖励实施申请》,经审批后在月度全员朝礼上公开表扬与颁奖。
|
| 4、 |
部门长、人事部门、经营层推荐不实施此向奖励。 |
|
| 资格考试奖励 |
| 1、 |
目的:为了更好地鼓励员工不断提高与学习新技能,就员工利用业余时间报考公司规定或鼓励的各类技能认证及资格考试的培训费用等,公司将给予资助与鼓励。 |
| 2、 |
报考类别:
1)高级程序员
2)JAVA认证
3)项目管理(IPMP)认证
4)Linux认证、Oracle认证
5)日语资格考试:1级、2级
6) 会计师、注册会计师、人力资源管理师
|
| 3、 |
形式:
1)根据员工自己的特长与技术爱好,在以上范围内,自行报名参加培训与考试。
2)参加以上类别的培训和考试,在培训和考试前,根据核决权限进行审批,批准后方可实施。并报管理部的人事总务和财务备案。
|
| 4、 |
课程培训时间,不能和正常工作时间相冲突,以确保工作任务能按时完成。 |
|
| 提案奖励 |
| 1、 |
目的:发挥全员参与建设与员工的主人翁精神,倡导大家多提宝贵意见从而促进公司不断改善与提高。 |
| 2、 |
提案提出方式:
可以直接发送给管理部,也可以投入《提案箱》
|
| 3、 |
对提案进行确认后,在月度全员朝礼上公开表扬与颁奖。 |
|
HRの基本方針:
会社の将来を念頭にして長期的な視点でみると「選人⇒育人⇒立人」に力を尽くす。
人材の基本要求:
優秀な人格、積極的な人生態度が持つ、交流能力(学習能力が強い)、ソフトウェア産業に身を投じる決心を持つ、日本語の学習と身につける自信を持つ。
人材の七つの武器:
①品格力(人格―修養―素養)
②交流力(自己―他人―本―自然との交流、学習)
③応変力(柔軟性、協調性、健全な性格)
④専門力(技術、専業或は外国語)
⑤マーケティング力(外交力、社交性、開拓精神)
⑥リーダ力(人の魅力、凝集力)
⑦経営力(心の力)
|
| 类别 |
说明 |
| 人才推荐奖励 |
| 1、 |
目的:为增加各种有效的人才引进渠道,提高人才招聘效率,同时增强员工的主人翁精神; |
| 2、 |
推荐对象:懂日语(日语三级或以上)的软件开发员和项目管理者 |
| 3、 |
奖励实施方法:
推荐人员经过招聘流程被录用且通过试用期,则由人事招聘专员提出《人才推荐奖励实施申请》,经审批后在月度全员朝礼上公开表扬与颁奖。
|
| 4、 |
部门长、人事部门、经营层推荐不实施此向奖励。 |
|
| 资格考试奖励 |
| 1、 |
目的:为了更好地鼓励员工不断提高与学习新技能,就员工利用业余时间报考公司规定或鼓励的各类技能认证及资格考试的培训费用等,公司将给予资助与鼓励。 |
| 2、 |
报考类别:
1)高级程序员
2)JAVA认证
3)项目管理(IPMP)认证
4)Linux认证、Oracle认证
5)日语资格考试:1级、2级
6) 会计师、注册会计师、人力资源管理师
|
| 3、 |
形式:
1)根据员工自己的特长与技术爱好,在以上范围内,自行报名参加培训与考试。
2)参加以上类别的培训和考试,在培训和考试前,根据核决权限进行审批,批准后方可实施。并报管理部的人事总务和财务备案。
|
| 4、 |
课程培训时间,不能和正常工作时间相冲突,以确保工作任务能按时完成。 |
|
| 提案奖励 |
| 1、 |
目的:发挥全员参与建设与员工的主人翁精神,倡导大家多提宝贵意见从而促进公司不断改善与提高。 |
| 2、 |
提案提出方式:
可以直接发送给管理部,也可以投入《提案箱》
|
| 3、 |
对提案进行确认后,在月度全员朝礼上公开表扬与颁奖。 |
|
|