朝礼笔记

日期：2006年8月1日

出席：全体社员，孔毅君（司会），张莹（笔记）

场所：NECST（杭州）20楼第2开发部内

1．  企业理念和目标的朗读

2．中间层演讲

◆川田 茂树副总经理就任致词

  大家好，我是川田茂树，我即将继承凌总经理的工作，今后我会努力做好自己的工作，请各位多多关照。我今后将会常驻在杭州和大家共同努力，下面，我想对今后公司事业展开方向，向大家做一下介绍……

◆开发本部本部长：四方田茂

  上周去了一趟日本出差，就出差时所看到的一些事情想跟大家做一下简单的交流。

在日本，7月末8月初是暑假，一些学生考试考得不理想的只能在家复习，考得好的学生在尽情地享受着这个暑假。但是在一些工厂，如果客户有需求，还是会加班加点的为客人的需求提供服务。当然，在我们NEC集团也有不少人正在放暑假，我这次去日本出差正好顺路回了一趟家，恰好附近正在举行着夏季的各种活动，比如，有些人自愿做免费的导游啦，年长的一些人拼命努力卖点东西赚点钱，有的甚至比我还要年长许多，看到这些老人们还在拼命干活，顿时觉得自己还很年轻，精力还很旺盛。

◆第1开发部部长：聂文英

在カーナビ项目上，我们部门投入了45个人，花了相当大的精力，在项目运行中，我们杭州能作为一个据点，这都归功于凌总的带领，也是ES事业部的觉醒，大家应该为此而努力，希望大家都能坚持到最后。

◆第2开发部部长：陈啸龙

  今天想跟大家说一下三个“力”即：压力，活力，强力。另加一个“秘诀”

  “压力”可能是大家体会得最多的，比如日语能力上的压力，作为一个リーダ的压力，但是不能光知道压力，我们每个人每一天都要保持好一个“活力”，有了活力，有了精神之后呢，就能产生强力。人并不是天生下来就注定你是否有强力，要通过实践，通过自己潜力的发挥，让自己变得有强力。另外再告诉大家一个秘诀：请瞄准你所期待的职位的最身边的一个职位。看他是怎么处理事情的，是怎么样的一个人，只有真正了解之后才能离你所期待的职位更进一步。

◆第3开发部部长：梁志栋

  首先想说的是企业的“心态”。 

大家都梦想进入500强，我们公司在凌总的带领下通过两年的努力，已经发展到了如今的规模，社员达230人之多。一个企业从老板到底下的每个员工，不仅仅是老板，员工们也要用一个老板的心态为了公司共同努力。

其次对企业的一个“热情”。

对一个企业来说，如果不能得到大家的关心帮助，企业就很难发展好。

再次要“自我负责”

常说CS，但是在客户满意之前，想想自己是否满意，每个人都要对自己负责，对产品负责，对公司负责。

最后，让我们大家从自己的心态开始努力。

◆开发支援部部长：木畑雄辉

  现在我们公司的每个项目都在作品质，有的项目好，有的项目不是很理想，在这个月，我打算集合每个项目的组长就有关品质方面的知识进行辅导，之后希望每个组长都能够衡量一下品质的重要性。

◆技术推进室室长：张东

  技术推进室到今年的8月18日成立一周年了，希望在今后，各位能够再接再厉，技术上有专长的同事也能多多给与我们支持。

◆人才开发局局长：黄广宁

  要学会超越自己，克服现有的压力，希望大家能有条理，一件一件的去处理事情，踏踏实实地去做，这样才会有所成长。最近，由于个人精力大部分都投入到了カーナビ项目上，所以对教育方面缺少了关心，很多同事想换班级，但我个人希望大家能坚持，在我们平时的项目中，经常会因为日语上的沟通而导致项目问题的发展，希望大家由此而更注重自己日语能力方面的提高。

◆管理部部长：孔毅君

  7月28日为30年前唐山大地震，丧身了24万人，损失达30亿人民币，但30年后的唐山GDP达2000多亿，居河北第一，同时被中国评为最具活力城市之一。同时让我有想到凌总发给我们的发生在日本的真实的故事：若干年前，一个小村庄被洪水冲走，但是附近的另一个村庄没有受到丝毫的损失，十年后，当作者回到村庄发现当初被冲走的那个村庄的每个领域都发展的非常好，而当初没被洪水冲走的村庄依然像往年一样，没有丝毫变化，这便告诉我们一个道理：任何重大的苦难都有可能是一次新生的机会。通过这样的一次灾难，他们发挥了自己的潜力，创造出了更好的明天。希望我们可以把这样的困难，作为自己的一个动力，不断前进。

◆社员自由发言：吴滨

  对我来说今天是个特殊的日子，因为我是去年8月1日加入NECST的，我们都是理科出生，公司的论语学习对我们来说真的是非常有用，另外我再公司担任了乒乓俱乐部部长，每个星期都会组织一次活动，丰富了大家的生活。这一年中对我的工作也好，生活也好，都是一个个磨练，希望在今后能对我们公司多尽一份自己的力量。

◆社员自由发言：徐勇

  我是去年3月进入公司的，公司到现在已经发展到了230名员工，这个速度应该是非常惊人的。在这里，我想跟大家说一个“勇敢”的故事：一个人在为了守护对自己来说非常重要的一样东西时，爆发出来的胆量是非常大的，其实，在宗教中也是如此，马克思曾经说过：“一个人有了信仰才会有勇气”。在工作中，更是如此，所以希望大家能好好找一个值得自己守护的事物，朝着这个方向而努力。

◆总经理：凌晨

  这是我最后一次站在这里参加NECST（杭州）的全员朝礼。

  记得04年8月3日，我和孔毅君带了少许行李来到了滨江，开始创立公司，值得高兴的是一切都沿着我们的计划进行着。我将会继续我的旅程，沿着我的方向前进，今天早上，打座了一个小时，调整了自己的感情，承受痛苦。作为NECST董事长特别顾问我将一如既往的和大家共同努力。

  [梦]：每个人都要有自己的梦想，为了自己，为了家庭，为了你的亲人。

  [志]：有了自己的梦想，磨练自己的心力。

  [行]：要付诸行动，不断去行动才会有进步。

行动是非常重要的，我们现在很多年轻人都只有梦想但不去行动。在行动这样一个过程中是非常苦的，但是我们要知道，自己吃的苦并不算苦，人家给你吃的苦，那才是真正的苦。

07年开始公司要实行淘汰制度，所以每个人要努力战胜自己周围的人，这样才能够在竞争中逐渐成长起来。希望各位在公司所担任的岗位上，能不断给我鼓励与支持。对我们所从事的软件产业，希望各位要立志[软件报国]。希望大家在没有硝烟，没有枪支的[经济战斗]中不断奋斗，每个人，每一天都能抬起头挺起胸不断奋斗下去，希望在新的体制下，在各位的共同精神下，不断取得成功。

1.     企业理念和目标的朗读

2.  中间层演讲

◆开发本部长：四方田

今天是6月1日，在日本同样也是儿童节，从今天开始之后的四个月里，孩子们都要换上夏装，因此，在这段时间里，他们所要做的工作是：把秋装和冬装拿到洗衣店里洗干净然后收起来。夏天来临，日本政府提倡气候温暖化对策；比如说：大家都知道，在夏天，室内空调开到26度为标准温度，达到26度之后才能让人感觉凉爽，但是，此项活动就提倡把室内温度调到28度，之所以规定为28度，是因为做过一个实验，通过实验发现脱下领带后人的体温可以下降2度。因此，日本企业，在夏天，都把温度调高2度，达到28度。与夏天活动相对，在冬天也有类似的活动：那就是把空调降低2度。大家都穿着大衣办公。唯独那些在日本作为销售人员的，在夏天，当他们面对客户的时候，仍然需要系好领带。当然，在日本除了这两项活动之外，还有很多与此意义相同的活动。比如说：汽车转弯的时候提倡关掉引擎；需要包装礼品的时候，不要包装得非常华丽，奢侈...通过此类活动，可以防止地球的温暖化。

◆第一开发部长：聂文英

我们部门员工在这一，二个月里非常的辛苦，要知道，做大项目非常不容易，同时，也会感觉到很痛苦。所以，大家一定要团结起来，一起克服眼前的困难。那么，今天是儿童节，我一直觉得儿童是天使，人生的第一次哭，第一次微笑，第一次走路跌倒了爬起来...从人们刚出生一直到老...所经历过的所有第一次都是值得我们去怀念的。孔子有句话说：人无远虑，必有近忧。当你面临成功的时候怎么办？面临失败的时候又该怎么办？

最后，希望童心与大家同在。

◆第二开发部部长：陈啸龙

每个人都要有目标，有的目标是可以衡量的，也可以转化的，并且可以给人们带来动力。我们公司好多项目组都非常繁忙，但是，越是困难的时候越要坚定自己的目标。说到这里，使我想到一句话[如果一件事情能比别人多付出5%的努力，结果就会得到200%的回报]，我呢，一直把写有这句话的纸条放在自己的钱包里，并以此来激励自己。昨晚，23点30分，给客人发邮件，结果客户在半小时内回了信，当时我很有感触，也很震惊，本以为客户这么晚了肯定休息了，没想到比我们更努力的在加班。所以，我们一定要多注意客户，多注意周围，至少要比人家多付出5%，才能得到更多的回报。

最后，希望大家一同努力。

◆第三开发部部长：梁志栋

上周去了趟日本进行回访，和日本方面的担当进行了具体的交流。日本方面对我们公司飞速的发展，抱有很大的期待。另一方面，因为我们年轻，因此对我们的leader也表示有少许担忧。同时针对什么样的人适合做leader也深入的作了一次交流：首先：什么样的人具有作leader的素质？每个人都具有，只要把自己的潜能发挥出来，都可以做leader。其次：做leader要有自信，要让周围的人对自己有信心，为了自己，要付出相应的努力。再次，并不是我们每个人都可以做一个好leader，作为一个好leader，要善于倾听大家的意见，让大家团结，把大家的潜能完全的，彻底的发挥出来。最后：作为leader，必须要有自己的见识，自己的主观判断力，要有热情，因为热情可以影响到其他组员。

最后，我希望现在已经是leader或将来想做leader的你们，要树立更大的目标。

◆开发支援部部长：木畑雄辉

7月，开发标准2，3准备公开，除了管理部之外，与其他部门都有关联，因此希望大家多加注意。

以上 

◆技术推进室：张东

微软[好员工的十个标准]之一：要求对周围事物都要有高度观察力之外，要有更高的先进技术。要求大家在工作的同时，好好掌握技术，学习新技术。

因此，一个人应该不断更新自己，不断创新才会更有力量。

◆人才开发局：黄广宁

从6月1日起，正式上任人才开发局局长一职。

本人出身于沈阳，95年毕业于浙江大学。05年在日本的时候一直作为第1开发部的一个窗口。今年4月进入公司，见到许多在日本碰过面的人，感觉世界非常小，因此我们一定要好好珍惜周边的事物，朋友。

今后我会利用好现在的资源，达到项目所需要的水平。

◆管理部部长：孔毅珺

最近，大楼进行了增加空调风机的工程。通过这次施工，可以改善夏季大楼的制冷情况，原本是一件好事。然而，让我诧异的是，在工程实施之前，没有收到物业任何关于此项工程的施工计划，施工图，实施时间，工人作息安排等等。并且，施工中被搬移过的桌椅，都没有标明原来的位置，因此还原时发生了问题，没有能完全恢复原状。从中得到体会，一是工作就是CS（客户满意度），过程无法让客户满意的工作，不可能有好的结果。

而同时，对目前中国的服务意识，平均职业素养抱有极大的忧虑。在中国，现代企业的历史很短，许多好的理念，意识都还没有形成。将来要和日本，美国竟争，要靠我们这一代发奋图强，通过改变，进化自己来影响周围环境。孔子有曰：邦无道，则隐；国家政治黑暗，没有道理可言，就有屈原含恨投水。同时孔子又说：邦有道,则仕；国家政治清明，就应该挺身而出，为国家作贡献。中国正处在发展的上升阶段，经济繁荣。正需要我们发奋进取，实现国家的富强。通过自身的努力提高认知程度，来逐步影响周围。

3.凌总发言

我们将来可以做些事情，但是首先要有思想，然后让这种思想能够持续。即：付出行动-产生成果-持续。日本电通公司的总裁，在60年代把公司成为世界第一电通公司，是值得我们大家都去学习。

鬼十则：

 1：工作自己找，不要等指派。

 2：做事积极抢先再抢先，不要消极被动。

 3：与[大工作]为伍，小工作徒使格局狭隘。