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公司地址：杭州市滨江区长河路590号东忠科技园1号楼6F、7F 电话：0571-87859333 Copyright(c) 2004 NEC System Technologies (Hangzhou),Ltd., All Rights Reserved. |
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| 杭州日本人学校赠书活动 |
NECST杭州—杭州日本人学校赠书仪式，于2009年9月22日（星期二）在位于下沙的杭州日本人学校举行。 此次活动，我公司向杭州日本人学校赠送图书共150册。为当地一方热土做贡献是我公司的经营方针，这次赠书活动恰好是此方针的实践。当日，孩子们纯真无邪的笑脸感染和感动了我们，今后，我们会为社会作贡献而更加努力。
小见山总经理和全校师生
左起: 多纪校长、小见山总经理、藤井运营委员长
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| 2009年7月1日新总经理小见山博文正式就任 |
随着羽田野总经理任期结束，2009年7月1日，我们迎来了小见山新总经理的就任。在就任致词中，小见山总经理对公司的经营方针进行了说明。
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| 杭州市服务外包出口规模前十名评定 |
2009年2月26日，在杭州市服务外包大会上，我公司被评为2008年度杭州市服务外包出口规模前十名。
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| NECST杭州2009年度新年会 |
1月16日，NECST杭州2009年新年庆典在龙禧福鹏喜来登大酒店隆重举行。羽田野总经理，川田副总经理，及本公司全体员工共同出席了本次新年会。
之后，围绕[公司的成长历程.]这个主题，晚会中播放了公司变迁和公司领导的成长照片集，以及对公司部分员工的采访短片。晚会中员工们的表演非常精彩，在此基础上组委会大胆采用了现在中国最受欢迎的娱乐节目“我爱记歌词”的方式将晚会气氛推入了最高潮。
员工演出
游戏《我爱记歌词》
左起：羽田野総経理、川西TM、川田副総経理
川田副总经理
拉拉队 一年一度的新年会，最大限的激发了NECST杭州全体员工的工作热情和奋斗激情，我们相信这样的热情和激情，一定会为中国软件外包的产业发展和NEC集团全体的事业开拓做出贡献。
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| 羽田野总经理一行访问中国计量学院 |
2008年12月11日，羽田野总经理对中国计量学院信息工程学院进行了访问，
左一起： 黄广宁 川田副总经理 张晓竹副院长 羽田野总经理 夏哲雷院长 陶贵生副书记
与学院领导进行交流 参观中国计量学院校园
参观计量史馆
与学校领导和学生合影 |
| 我公司成立四周年暨乔迁庆典隆重举行 |
8月18日，我公司在龙禧福鹏喜来登酒店隆重举行了NEC软件系统杭州有限公司成立四周年暨乔迁庆典。 杭州市佟桂莉副市长、高新区张耕区长、金志鹏副区长及各位政府领导，NEC集团各分公司高层领导出席了该庆典。
名片交换会
今泉社长致词
鸭井董事长致词
佟副市长与今泉社长
庆典会场 |
| 我公司乔迁新址 |
2008年7月22日，我公司乔迁新址。 新地址为：杭州市滨江区长河路590号东忠科技园6F-7F。 |
| NECST杭州大连软交会出展 |
6月19日至22日，第六届CISIS中国国际软件和信息服务交易会在大连召开。 我公司作为浙江展团一员布展。
浙江展台
NEC展台 |
| NEC爱心图书活动赠书仪式在浙大举行 |
５月２１日、NECST杭州向浙江大学赠送了图书。此赠书活动为NEC集团「爱心图书活动」的一部分，也是我公司CSR社会贡献活动之一。 |
| 本社今泉社长、鸭井董事长来我公司莅临指导 |
2008年3月19日（星期二），今泉社长，鸭井董事长来我公司莅临指导。
今泉社长在全员昼礼上发表讲话，肯定了我公司作为NEC集团的在华子公司，在整个NEC集团发展中起到的重要作用，对我公司寄予了重大期望，并对我公司进行中各种改善活动表示了鼓励和支持。
今泉社長昼礼中
后列： 解部長 今泉社長 鴨井董事長 羽田野総経理 川田副総経理 前列： 四方田本部長 梁部長 林ＰＭ
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| NECST杭州2008年度新年会 |
NECST杭州2008年度新年会 1月25日，NECST杭州在龙禧大酒店举行了2008年度新年会。除了鸭井董事长，羽田野新总经理和本公司员工以外，日本本社的董事，相关事业部长等重要来宾，总共近300人一起出席了这次盛大的公司新年会。
新年会的前一个小时，由羽田野总经理对于公司今后的中期发展计划作了详细的说明，本社的重要来宾也作了重要讲话，并对公司的发展给与了肯定和鼓励。
之后，川田副总经理的干杯仪式宣布了新年宴会的正式开始，各部门代表也表演了准备的歌舞助兴，其中穿插的抽奖节目把晚会推入了最高潮。
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| NECST（杭州）有限公司创立二周年記念旅行（黄山） |
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| 第一次国际软件精英班交流会召开 |
9月2日下午，在龙禧大酒店会议厅，公司组织召开了第一次国际软件精英班交流会。来自浙江工业大学、浙江理工大学、计量学院的50余名国际软件精英班的同学与凌晨特别顾问以及其他公司干部共聚一堂，互相做了热烈的交流。 国际软件精英班开始于2006年6月，在当时的凌晨总经理的倡议与企画下，公司与浙江工业大学、浙江理工大学、中国计量学院共同合作，将3校内的优秀学生编成2个班级，进行旨在进入世界500强企业的就职前综合培训。 目前，两班的同学都顺利通过了日语3级考试，进入了第2阶段的学习进程。值此承上启下之际，公司召开了旨在增进交流，提升学习热情的第一次交流会。会上，凌晨特别顾问对同学们两个月来的努力学习表示了充分的肯定，并对同学们的未来寄予了厚望。同时，孔毅珺管理部长与黄广宁人材开发推进局长也都作了发言，表示希望更多的人能够通过积极地学习，来获得成功所需要的精神力量。 今后，公司将定期举行这样的交流会，不断地与大家共享优秀的精神，激励大家不断努力，最终获得成功。
同学们与凌晨特别顾问以及公司干部合影留念 |
| 2006年8月1日全员朝礼笔记 |
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朝礼笔记 日期：2006年8月1日 出席：全体社员，孔毅君（司会），张莹（笔记） 场所：NECST（杭州）20楼第2开发部内 1． 企业理念和目标的朗读 2．中间层演讲 ◆川田 茂树副总经理就任致词 大家好，我是川田茂树，我即将继承凌总经理的工作，今后我会努力做好自己的工作，请各位多多关照。我今后将会常驻在杭州和大家共同努力，下面，我想对今后公司事业展开方向，向大家做一下介绍…… ◆开发本部本部长：四方田茂 上周去了一趟日本出差，就出差时所看到的一些事情想跟大家做一下简单的交流。 在日本，7月末8月初是暑假，一些学生考试考得不理想的只能在家复习，考得好的学生在尽情地享受着这个暑假。但是在一些工厂，如果客户有需求，还是会加班加点的为客人的需求提供服务。当然，在我们NEC集团也有不少人正在放暑假，我这次去日本出差正好顺路回了一趟家，恰好附近正在举行着夏季的各种活动，比如，有些人自愿做免费的导游啦，年长的一些人拼命努力卖点东西赚点钱，有的甚至比我还要年长许多，看到这些老人们还在拼命干活，顿时觉得自己还很年轻，精力还很旺盛。 ◆第1开发部部长：聂文英 在カーナビ项目上，我们部门投入了45个人，花了相当大的精力，在项目运行中，我们杭州能作为一个据点，这都归功于凌总的带领，也是ES事业部的觉醒，大家应该为此而努力，希望大家都能坚持到最后。 ◆第2开发部部长：陈啸龙 今天想跟大家说一下三个“力”即：压力，活力，强力。另加一个“秘诀” “压力”可能是大家体会得最多的，比如日语能力上的压力，作为一个リーダ的压力，但是不能光知道压力，我们每个人每一天都要保持好一个“活力”，有了活力，有了精神之后呢，就能产生强力。人并不是天生下来就注定你是否有强力，要通过实践，通过自己潜力的发挥，让自己变得有强力。另外再告诉大家一个秘诀：请瞄准你所期待的职位的最身边的一个职位。看他是怎么处理事情的，是怎么样的一个人，只有真正了解之后才能离你所期待的职位更进一步。 ◆第3开发部部长：梁志栋 首先想说的是企业的“心态”。 大家都梦想进入500强，我们公司在凌总的带领下通过两年的努力，已经发展到了如今的规模，社员达230人之多。一个企业从老板到底下的每个员工，不仅仅是老板，员工们也要用一个老板的心态为了公司共同努力。 其次对企业的一个“热情”。 对一个企业来说，如果不能得到大家的关心帮助，企业就很难发展好。 再次要“自我负责” 常说CS，但是在客户满意之前，想想自己是否满意，每个人都要对自己负责，对产品负责，对公司负责。 最后，让我们大家从自己的心态开始努力。 ◆开发支援部部长：木畑雄辉 现在我们公司的每个项目都在作品质，有的项目好，有的项目不是很理想，在这个月，我打算集合每个项目的组长就有关品质方面的知识进行辅导，之后希望每个组长都能够衡量一下品质的重要性。 ◆技术推进室室长：张东 技术推进室到今年的8月18日成立一周年了，希望在今后，各位能够再接再厉，技术上有专长的同事也能多多给与我们支持。 ◆人才开发局局长：黄广宁 要学会超越自己，克服现有的压力，希望大家能有条理，一件一件的去处理事情，踏踏实实地去做，这样才会有所成长。最近，由于个人精力大部分都投入到了カーナビ项目上，所以对教育方面缺少了关心，很多同事想换班级，但我个人希望大家能坚持，在我们平时的项目中，经常会因为日语上的沟通而导致项目问题的发展，希望大家由此而更注重自己日语能力方面的提高。 ◆管理部部长：孔毅君 7月28日为30年前唐山大地震，丧身了24万人，损失达30亿人民币，但30年后的唐山GDP达2000多亿，居河北第一，同时被中国评为最具活力城市之一。同时让我有想到凌总发给我们的发生在日本的真实的故事：若干年前，一个小村庄被洪水冲走，但是附近的另一个村庄没有受到丝毫的损失，十年后，当作者回到村庄发现当初被冲走的那个村庄的每个领域都发展的非常好，而当初没被洪水冲走的村庄依然像往年一样，没有丝毫变化，这便告诉我们一个道理：任何重大的苦难都有可能是一次新生的机会。通过这样的一次灾难，他们发挥了自己的潜力，创造出了更好的明天。希望我们可以把这样的困难，作为自己的一个动力，不断前进。 ◆社员自由发言：吴滨 对我来说今天是个特殊的日子，因为我是去年8月1日加入NECST的，我们都是理科出生，公司的论语学习对我们来说真的是非常有用，另外我再公司担任了乒乓俱乐部部长，每个星期都会组织一次活动，丰富了大家的生活。这一年中对我的工作也好，生活也好，都是一个个磨练，希望在今后能对我们公司多尽一份自己的力量。 ◆社员自由发言：徐勇 我是去年3月进入公司的，公司到现在已经发展到了230名员工，这个速度应该是非常惊人的。在这里，我想跟大家说一个“勇敢”的故事：一个人在为了守护对自己来说非常重要的一样东西时，爆发出来的胆量是非常大的，其实，在宗教中也是如此，马克思曾经说过：“一个人有了信仰才会有勇气”。在工作中，更是如此，所以希望大家能好好找一个值得自己守护的事物，朝着这个方向而努力。 ◆总经理：凌晨 这是我最后一次站在这里参加NECST（杭州）的全员朝礼。 记得04年8月3日，我和孔毅君带了少许行李来到了滨江，开始创立公司，值得高兴的是一切都沿着我们的计划进行着。我将会继续我的旅程，沿着我的方向前进，今天早上，打座了一个小时，调整了自己的感情，承受痛苦。作为NECST董事长特别顾问我将一如既往的和大家共同努力。 [梦]：每个人都要有自己的梦想，为了自己，为了家庭，为了你的亲人。 [志]：有了自己的梦想，磨练自己的心力。 [行]：要付诸行动，不断去行动才会有进步。 行动是非常重要的，我们现在很多年轻人都只有梦想但不去行动。在行动这样一个过程中是非常苦的，但是我们要知道，自己吃的苦并不算苦，人家给你吃的苦，那才是真正的苦。 07年开始公司要实行淘汰制度，所以每个人要努力战胜自己周围的人，这样才能够在竞争中逐渐成长起来。希望各位在公司所担任的岗位上，能不断给我鼓励与支持。对我们所从事的软件产业，希望各位要立志[软件报国]。希望大家在没有硝烟，没有枪支的[经济战斗]中不断奋斗，每个人，每一天都能抬起头挺起胸不断奋斗下去，希望在新的体制下，在各位的共同精神下，不断取得成功。 |
| 公司党支部迎七・一活动在梅家坞顺利举行 |
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公司党支部迎七・一活动在梅家坞顺利举行 为了迎接中国共产党85岁的生日，6月18日，公司党支部在梅坞农居举行了“迎七・一，重温宣誓儀式”活动。这是继我公司党支部成立以来开展的第一次户外集体活动。 此次活动恰逢三位预备党员转正，于是，在梅家坞的农居中，开展了一次有别于往常的转正仪式，在青山环抱的农舍里，在清新绿茶的芬芳中，党员们没有了以前的拘谨，纷纷积极地参与到会议的讨论中，对三位党员的转正提出了自己的意见及建议。 在进行完预备党员的转正程序后，所有党员都在党旗下重温了入党宣誓仪式。在陈啸龙书记的带领下，大家进行了宣誓，鲜艳的党旗在眼前辉映，铿锵的誓词在每个人耳边回荡，使得大家对“为共产主义奋斗终身”有了更深的认识。 下午，党员们在农居品茶座谈。座谈期间，陈书记向党员们传达了胡锦涛总书记提出的八荣八耻的精神，引发了大家的积极讨论。大家还就生活工作等方面进行了交流，一个下午的时间虽然不多，但加深了党员之间的了解，增进了友谊，加强了党内成员的凝聚力。
陈林娣在朗读转正申请
书记在盖章
转正用的一部分资料
全体党员在宣誓 |
| 2006年6月1日全员朝礼笔记 |
朝礼笔记 日期：2006年6月1日 出席：全体社员，孔毅君（司会），张莹（笔记） 场所：NECST（杭州）20楼第2开发部内 1. 企业理念和目标的朗读 2. 中间层演讲 ◆开发本部长：四方田 今天是6月1日，在日本同样也是儿童节，从今天开始之后的四个月里，孩子们都要换上夏装，因此，在这段时间里，他们所要做的工作是：把秋装和冬装拿到洗衣店里洗干净然后收起来。夏天来临，日本政府提倡气候温暖化对策；比如说：大家都知道，在夏天，室内空调开到26度为标准温度，达到26度之后才能让人感觉凉爽，但是，此项活动就提倡把室内温度调到28度，之所以规定为28度，是因为做过一个实验，通过实验发现脱下领带后人的体温可以下降2度。因此，日本企业，在夏天，都把温度调高2度，达到28度。与夏天活动相对，在冬天也有类似的活动：那就是把空调降低2度。大家都穿着大衣办公。唯独那些在日本作为销售人员的，在夏天，当他们面对客户的时候，仍然需要系好领带。当然，在日本除了这两项活动之外，还有很多与此意义相同的活动。比如说：汽车转弯的时候提倡关掉引擎；需要包装礼品的时候，不要包装得非常华丽，奢侈...通过此类活动，可以防止地球的温暖化。 ◆第一开发部长：聂文英 我们部门员工在这一，二个月里非常的辛苦，要知道，做大项目非常不容易，同时，也会感觉到很痛苦。所以，大家一定要团结起来，一起克服眼前的困难。那么，今天是儿童节，我一直觉得儿童是天使，人生的第一次哭，第一次微笑，第一次走路跌倒了爬起来...从人们刚出生一直到老...所经历过的所有第一次都是值得我们去怀念的。孔子有句话说：人无远虑，必有近忧。当你面临成功的时候怎么办？面临失败的时候又该怎么办？ 最后，希望童心与大家同在。 ◆第二开发部部长：陈啸龙 每个人都要有目标，有的目标是可以衡量的，也可以转化的，并且可以给人们带来动力。我们公司好多项目组都非常繁忙，但是，越是困难的时候越要坚定自己的目标。说到这里，使我想到一句话[如果一件事情能比别人多付出5%的努力，结果就会得到200%的回报]，我呢，一直把写有这句话的纸条放在自己的钱包里，并以此来激励自己。昨晚，23点30分，给客人发邮件，结果客户在半小时内回了信，当时我很有感触，也很震惊，本以为客户这么晚了肯定休息了，没想到比我们更努力的在加班。所以，我们一定要多注意客户，多注意周围，至少要比人家多付出5%，才能得到更多的回报。 最后，希望大家一同努力。 ◆第三开发部部长：梁志栋 上周去了趟日本进行回访，和日本方面的担当进行了具体的交流。日本方面对我们公司飞速的发展，抱有很大的期待。另一方面，因为我们年轻，因此对我们的leader也表示有少许担忧。同时针对什么样的人适合做leader也深入的作了一次交流：首先：什么样的人具有作leader的素质？每个人都具有，只要把自己的潜能发挥出来，都可以做leader。其次：做leader要有自信，要让周围的人对自己有信心，为了自己，要付出相应的努力。再次，并不是我们每个人都可以做一个好leader，作为一个好leader，要善于倾听大家的意见，让大家团结，把大家的潜能完全的，彻底的发挥出来。最后：作为leader，必须要有自己的见识，自己的主观判断力，要有热情，因为热情可以影响到其他组员。 最后，我希望现在已经是leader或将来想做leader的你们，要树立更大的目标。 ◆开发支援部部长：木畑雄辉 7月，开发标准2，3准备公开，除了管理部之外，与其他部门都有关联，因此希望大家多加注意。 以上 ◆技术推进室：张东 微软[好员工的十个标准]之一：要求对周围事物都要有高度观察力之外，要有更高的先进技术。要求大家在工作的同时，好好掌握技术，学习新技术。 因此，一个人应该不断更新自己，不断创新才会更有力量。 ◆人才开发局：黄广宁 从6月1日起，正式上任人才开发局局长一职。 本人出身于沈阳，95年毕业于浙江大学。05年在日本的时候一直作为第1开发部的一个窗口。今年4月进入公司，见到许多在日本碰过面的人，感觉世界非常小，因此我们一定要好好珍惜周边的事物，朋友。 今后我会利用好现在的资源，达到项目所需要的水平。 ◆管理部部长：孔毅珺 最近，大楼进行了增加空调风机的工程。通过这次施工，可以改善夏季大楼的制冷情况，原本是一件好事。然而，让我诧异的是，在工程实施之前，没有收到物业任何关于此项工程的施工计划，施工图，实施时间，工人作息安排等等。并且，施工中被搬移过的桌椅，都没有标明原来的位置，因此还原时发生了问题，没有能完全恢复原状。从中得到体会，一是工作就是CS（客户满意度），过程无法让客户满意的工作，不可能有好的结果。 而同时，对目前中国的服务意识，平均职业素养抱有极大的忧虑。在中国，现代企业的历史很短，许多好的理念，意识都还没有形成。将来要和日本，美国竟争，要靠我们这一代发奋图强，通过改变，进化自己来影响周围环境。孔子有曰：邦无道，则隐；国家政治黑暗，没有道理可言，就有屈原含恨投水。同时孔子又说：邦有道,则仕；国家政治清明，就应该挺身而出，为国家作贡献。中国正处在发展的上升阶段，经济繁荣。正需要我们发奋进取，实现国家的富强。通过自身的努力提高认知程度，来逐步影响周围。 3.凌总发言 我们将来可以做些事情，但是首先要有思想，然后让这种思想能够持续。即：付出行动-产生成果-持续。日本电通公司的总裁，在60年代把公司成为世界第一电通公司，是值得我们大家都去学习。 鬼十则： 1：工作自己找，不要等指派。 2：做事积极抢先再抢先，不要消极被动。 3：与[大工作]为伍，小工作徒使格局狭隘。 4：以狼般的饥渴向艰难挑战，唯有完成艰难的工作才有进步。 5：一旦动手，未达目标之前见鬼杀鬼，遇佛灭佛，即使被杀也决不罢休。 6：要当周遭的推手，推与被推之间，日久差如天地。 7：谋定后动。有长远谋略，就会有耐性肯下功夫，自然产生正确的努力方向及希望。 8：要有自信。没有信心，工作无魄力，无耐心，无深度。 9：全方位留心关照，绞尽脑汁不松懈，唯有如此才能称做[服务]。 10：不要害怕摩擦，摩擦是进步之母，否则你将卑躬屈膝软弱无能。 我不想成为“鬼”，而要坚持自己的“道” 今年四十岁，叹人生之短暂，作为人，要把眼前的事情做好，要有远大的目标。不知道大家有没有计算过10年有几个小时？10年有87600个小时。 阐述了老子的作人三宝： 1：慈，要有一颗善良的心，多笑，活着就要开心。 2：检：多吃素食，不浪费，注意节约用水用电。 3：不敢为天下先--（我强调的是敢为天下先） 每个人都要成为令人尊敬的人，相信，风水会转向中华大地，让我们中国繁荣昌盛。 |
| 2006年4月3日全员朝礼笔记 |
朝礼笔记 日期：2006年4月3日 出席：全体社员，孔毅君（司会），诸斯捷（笔记） 场所：NECST（杭州）20楼第2开发部内 1. 企业理念和目标的朗读 2. 中间层演讲 ◆开发本部长：四方田 茂 4月，在日本是的一年中是新人入社的月份，公司内部类似于欢迎会的活动非常频繁，然而最近几年中，日本企业的当中，5s活动相当多。 5s最初产生于制造业，目的在于提高企业的生产效率。他指的是：整顿，整理，清洁，清扫，素养。最初只有两个内容，整理和整顿，之后便不断加入新的概念，有的公司甚至达到了6s。5s当中最要的一项就是素养，所以我们在平时的工作生活当中，要学会养成良好的习惯和修养，不是单纯的留在脑海中，而是要具体的运用到行动中去。 随着时代的进步，各行业的联系加强，5s也一样适用于IT业。所以希望大家都能够把5s融入到平时的工作当中，同时，也希望大家能够利用本国的文字创造出一些对自己有用的概念，我想这是对我们自身非常有益的。 ◆第一开发部长：聂文英 很高兴在新的一个月又在这里和大家见面。 杭州在中国是一个有名的地方，春天也非常的漂亮。我很喜欢这么一首描写春天的诗：一花一世界，一枝一菩提。 一花一世界：说的就是夏秋的树木或许并不起眼，但是一到春天就会变得非常美丽。花也许并不会每天都开，但是经过了夏秋冬的酝酿，一到春天就会绽放出绚丽的色彩。我们人也是一样，在学校学习知识，不断的充实自己，这是一个酝酿的过程。到了走入社会的那一天，就是我们利用所学发挥所长的时候，也就是开花的时候，这对于人生来说非常有意义。 一枝一菩提：菩提说的就是佛，佛需要修炼，一个小小的世界就是也修炼的场所，对于我们来说，只有通过修炼才有开花结果的一天。现在的年轻人有些比较浮躁，所以“十年磨一剑”就显得相当可贵。只有我们肯下功夫，才有机会看见一个美好的场景。 希望通过我所说的对大家能够有所帮助，谢谢。 ◆第二开发部部长：陈啸龙 首先很开心，看见又有新员工的加入。我今天讲的主要是两个话题。 第一个我想说说“专注”。在社会中想要生存的好，想要步入中产阶级，我认为对于公司来说，技术，市场是最重要的，对于一些现代的技术，比如电视会议系统等等，我们有必要专注的研究，真正的回到对公司有利的方面。 刚才听见四方田部长说了5S，我这里想提出一个“三现主义”：就是现实，现场，现物。为了更好的实践“三现主义”，就需要我们应该在平时的工作中学会注意更多的细节，发现事物更多的特点，使我们的工作更能够符合实际的需要。 衷心的希望大家能够做出更好的成绩。 ◆第三开发部部长：梁志栋 四月到了，春天来了，看着这么好的天气，心情感觉特别的好。 四月份是新生入学的时候，同时也是企业新员工入社的时候，现在我想说一下，学校和公司，理论和实践，新员工和现场员工存在的差距。 1. 遇到问题的时候，学校和现场遇到问题的提问方法不一样。 2. 在学校没有学过的内容不会。 3. 开发怎样创造利益 4. 进入社会之后，学过的知识了解，另外的知识就不懂 5. 手机，邮件，MSN等等的使用，工作中不经常用的就不了解 6. 校园学习的课程是规定的，进入公司以后，工作靠的是自己，要有自己的工作计划和工作时间安排 7. 报告，联络，相谈的方向 8. 做事情的方法 9. 只作自己喜欢做的事情 10. 很多事情一旦失败，在学校可以重新来过，然而在现场就不能够再来 初出社会，新人有必要认识自己和别人存在的不足和差距，现场的人也要尽可能帮助新人成长让他们锻炼，我想这是非常必要的。 ◆开发支援部部长：木田雄辉 四月到了。现在品质很好的项目没有，有的项目一般，有的项目不太好，有的项目内容有问题，我觉得现在应该多考虑一下自己的想法是否存在问题，如果对自己的要求还是和去年的水平一样，这样的想法是不对的，06年的要求应该比05年的更加高。 这段时间专家来的很多，5月8日公开品质关系系统就有专家要来。 以上 ◆技术推进室。张东 今天对于刚刚入社的新人来说是一个新的起点，对于我来说也一样。3月25日下午2点，我作爸爸了，在这里和大家分享我的感受 首先是很开心，因为我梦想成真了，终于有了一个儿子 其次是感谢，孩子的顺利诞生除了感谢我的妻子，双方的父母，还要感谢凌总和从桑的关照，还有梁桑，孔桑，游桑和部门的同事的关心。 技术推进室成立了3个小组，一些最新最尖端的技术供大家参考。 1. LINUX嵌入式小组[第一开发部] 2. NET.小组：开发2部张梁松： 我们这里主要是MAIL联系，负责收集信息，给大家提供一些好的想法，并且加以实现，举行不定期的聚会，联络彼此的感情。小组募集的对象是全公司的社员，希望大家能够踊跃报名。 3. JAVA小组：开发三部徐廷 成立JAVA小组的主要目的是把自己的经验和和方方面面与大家分享，JAVA的课程时由我来上，我们有严格的授课制度，希望通过36课时的学习，让对JAVA有兴趣的社员能够迅速成长为专业的JAVA技术员。
社员自由发言： ◆开发2部 赵峰 今天是第一次参加全员朝礼，和平时部门朝礼感觉不同，刚刚在上来之前感觉很紧张，可是上来之后就没有那样的感觉了，这说明了一点，很多事情就要勇于去尝试。 四月份很多新人进入了NEC，很开心地看见公司正在一步步的壮大。公司的发展很大一部分取决于员工层的发展，我们公司的员工平均年龄都很小，但是心中都常满了热情，希望新的员工能够很快的融入NEC的大家庭当中。 ◆管理部 肖亮 4月1日凌晨无法入睡，因为是搬入滨江新居的第一天感觉无法适应，站在阳台上看风景，让我有了切身的感觉，春天来了。 春天在五行中属木，在古代，唐朝的刘禹锡和敦煌词中都有描写春天的诗句，我从中我也得到了一些体会：我们要珍惜时间 今天是我入社一周年的时间，心中百感交集，我一直在想，这一年的时间里面我做了些什么。觉得首先我见了很多世面，在平时的工作当中找到了自我的价值。看着自己在平时工作当中取得的成绩，看见公司的迅速发展，喜悦之余有些沉重。但是我觉得这段时间我还是没有白过，引用一句老话：每个人都是金子，都要发光，再次希望大家都能够成功。 3.凌总发言 首先先汇报一下公司这3个月来的运作情况。公司的人员已经达到了150名，三个月的销售额已经到了全年销售额的三分之一，超过了计划的目标。能够取得这样的成绩来源于在场每一位的努力，感谢我们的员工，感谢NEC日本的同事以及杭州市政府的支持，同时我也希望公司的组织文化建设能够不断的前进，员工的日语能力能够不断提升，网页也能够继续翻新。 接下来我想讲的是两点： 1. 生。我从上海回来坐着大巴的时候看见田野到处都是油菜花，还有新的绿叶，路边也有很多香樟树长出了五颜六色的树叶，生，真的是一件很好的事情。 希望我们的员工每一天都能够活在无穷的喜悦当中，感恩世界，父母，祖先，为此我们要学会珍惜自己的生命。希望大家心中都能够充满希望，大家的生活就像春天一样的明亮，大家要学会珍惜，全身心地投入享受生活。 2. 机。新一届人代会召开和十五年计划制定之后，国家正在飞速的发展，朝着建设强大的现代化强国而努力。大家都是光荣的，时代赋予了我们美好的机会。城市与城市之间的联系不断加强，杭州和上海联动指日可待，对大家来说，这是一个很大的机会，就看我们怎么看待这个事情怎么准备。有了机会就肯定有竞争，况且中国有13亿的人口，我们要学会在机会当中竞争。 目前中日之间的关系也存在着一些问题，日本政府的一些方法欠妥，但是民间的交流并没有受到阻碍，前段时间，一些日本的民间团体还受到中国领导的接见。中日之间的交流加深之后，对于民间产业也有很大的帮助。所以，中日之间的关系对我们公司的发展有着关键的作用，希望大家能对这方面多多关心一下。 顺便提一下，讲话也是大家情感交流的一种方法，缺乏精神的人将毫不留情的被淘汰。 没有精神正气，没有强大的意志力和战斗力，这是不行的，公司需要每一位员工都是精神百倍。因为人才是社会和国家得以发展的根本要素，现在中日的年轻人很多，公司将在2007年倒入优胜劣汰的制度，希望大家能够居安思危，公司的发展需要每一位员工有精神有良好的态度去面对，要认真的作好每一件事情，希望大家能够体会。也许有一天你们会离开公司，但在外面的时候希望你们能够理解自己的价值，不管在哪里，都能够成为全球化的人才。 在这里我要提出NEC的新口号：you can change！我们可以说，改变得本身来自于我们自身，但是我们也可以说we can challenge!我们要学会用于挑战自我，每天早上起来照照镜子，看看有没有挑战自己的勇气，每晚睡觉前问问自己，有没有虚度人生，人生的机会对大家都是平等的，希望大家能够认真的一步步的掌握好自己的机会，我们的公司很年轻要掌握世界，要真正的做到世界第一，或许要20年，或许要200年。所以希望有志之士能够团结奋战，我相信在有生之年，中国会走在世界的前列！ 谢谢大家。 |
| 公司参加NEC中国2006年度人事经理会議 |
3月10日，在周庄举行了2006年度NEC集团人事经理会议。ＮＥＣ中国的杜军副总裁出席了会议，同时，与会的NEC集团在中国的关联企业也达到20家。 在会上，各企业的人事相关负责人就人事工作中的课题与困难作了深入的探讨，互相交流了经验与教训，对未来的工作起到了非常好的启发与准备效果。 会上，凌总经理就人材获得、开发作了演讲，得到了与会者的共鸣与好评。 此次会议的经验将对今后公司的人事工作起到积极良性的推动作用。
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| 3月1日全员朝礼筆記 |
朝礼筆記 期 日：2006年3月1日 出 席：全体社員、孔毅君（司会）、诸斯捷（筆記） 場 所：NECST（杭州）20F第二開発部内 １．企業理念と目標の朗読 ２．中間層の講演 ◆第一部開発部部長：聶文英 まず新人の入社を観迎します。 私は新人が自分の能力を発揮し、仕事をしっかりと行って、しかも一種の独立性を育成することを望っています。 なお、経験があるの従業員は自分の仕事をしっかりと行うとともに新人に経験を伝授し、全員の力を合わせて、業務を遂行できるように期待しています。 よろしくお願いします。 ◆第二開発部部長：陳嘯龍 管理ついて十大経典の理論 1.カタゲテ法則：従業員が才能を発揮てきる職務に当たること。 2.酒と汚水法則：組織の破壊分子は直ちに切ること。 3.桶の法則： 組織の中、社員の能力に合わせ、仕事を割り当てること。 4. マシュー効果： 新しい領域を常に探すこと。 5. 0とゲーム原理： 仕事の中に誠実な精神と勇気を持つこと。 6. 腕時計定理： 同時に複数の価値観を持たないこと。 7.値しない法則： 合理的に従業員を割り当てて、情熱を励起すること。 8.ワシントン協力規則： 組織を利用し、人の効能を高める。内部消耗を避けること。 9. キノコ管理： 仕事の最初の段階に積極的経験を吸収し、良好な個人イメージを確立すること。 10. オカムのかみそり法則：物事の本質をとらえ、最も根本的なところから問題を解決すること。 以上、10条の理論から、以下に、総括することができる： 仕事の中で、積極的な態度を持ち、適切な仕事方法と管理方法を探して、これは一番重要なことで す。科学的な価値観を持ち、主観的に人と物事の本質をとらえます。そして、経験の蓄積と自身レベ ル向上も大切だと思います。 ◆第三開発部部長：梁志棟 まず、小さいストーリを話します。 ある有名な企業の総裁は一つ小さな企業と面談をするため、毎回新幹線に乗っています。おもしろいことに席は行く時にいつも左の辺で、帰る時にいつも右の辺です。彼は不思議に思い、チケットを手配してくれた、その小さな企業に原因を尋ねてきました。そしたら、「外国人は富士山に対して興味を持っているでしょうから、行く時にも，帰る時にも、富士山が見える席にしています」とその小さな企業の回答でした。その細いところへの配慮に総裁がとても感動しました。その後、総裁はその小さな企業に投資する資金を400万から1200万にしました。 このストーリから１つ啓発をあげました。それはつまり「小さいところで勝負がつく」というのです。いつも仕事の中で、もしこのような考慮の方法を持つならば、自分としても、他人に対しても、すばらしい事だと思います。 ◆管理部部長：孔毅君 今週の月、火曜日に上海でNEC中国主催の資材調達、CSRに関するセミナーに参加した感想を話したいと思います。 そのセミナーでは、資材調達に当る法律、CSRなど、中国の企業ではなかなか入手できない知識を多数紹介され、当社の管理機能向上に生かすことができると思うと共に、NECグループにおいて資源の豊かさを改めて実感してきました。皆さんには、我々がいる、このNECST（杭州）を介して、NECで蓄積されたノウハウを入手できるのではないかと思います。 当社は、創立して僅か１年半しか経っていないので、運用中の規程、規範には、まだまだ改善の余地があります。しかし、本社との連携が深化すると伴い、今後は本社からのノウハウを絶えなくもらえ、現状が大く改善できると確信しております。これらのノウハウを皆さんが吸収すれば、今後の自らの生涯にもきっと役に立てるでしょう。 世の中は、利益重視になりつつ、目の前にあるものだけを注目してしまう傾向ですが、あえて皆さんに、無形なもの、価値を目に入れるようにしてもらいたいのです。この会社にいることにより、NECに蓄積された現代企業に必要な管理論、開発手法を獲得でき、現地の企業だけを経験した者と、一線化したプロになれると思います。これは、当社で働くことで得られる最も貴重なものだと思ってください。 現代中国は、高スピードで発展を継続すべく、それなりに大量な人材が必要としています。中国のIT業界のために、未来中国の発展を担う人材を育成することは、このNECST（杭州）の一つの使命であり、存在の価値の一つでもあります。これをこの場で、ぜひ皆さんと共有したく、皆さんと共に、自己を信じ、我々の会社を信じ、我が中国を信じて、前へ進んでいきたいと思います！ ◆開発支援部部長：木畑雄輝 現在、一部のプロジェクト、初めから終わるまで、すべて申告がありません。これはよくない現象と思います。 良好な計画があっても、管理をしっかりしないと、意味がないと思います。だから、みんなに協力することを望みます。 今後でこの方面について注意してください。 ３.開発本部長四方田茂の発言 ２０年前、ある会社に出向してきた際の話です。 当時、今日のような場で自己紹介をさせられました。自己紹介で「自分には20年間の工場事務経験があり、データベース、OSなど幅広くIT技術を身につけている」とアピールしました。 私の自己紹介に対して，後に上司からこう言われました。 「君は単に20年間を経過しただけだ。経験とは、上司に言われた通りに動くのではなく，自ら常に新しいことをチャレンジし、確実にノウハウをつむことだ」。 上司からの指摘を聞いた私は、かなりくやしかったのです。その後、私はその上司の言った『経験』をつめるように、いわれた分の仕事でなく、日々新しいことに挑戦し、どうすれば、本当ノウハウをつめるかにつぃての思考をして、全力に働いてきました。その結果、現在NECST広島にあるWEB事の開発部隊を育ってることができました。 今回、杭州に移籍することになり、私は単に経過するのではなく、その上司が言った『経験』を確実にうつように過ごしたいと思います。 皆さんにも、ぜひ経過でなく、「経験」を身につけるようにしてほしいのです。私は機嫌が悪い時、「経過しただけだ」とかにすうかもしれないが、その『皆さんに成長してほしい』との本心を、ぜひわかってもらいたいのです。 ４．社員自由発言 ◆肖亮(管理部) 今週の水曜日は国際婦人デーです、ここで、自分の作品ー１首詩歌を送ります。そして、会社の男性を代表して、女性に「国際婦人デーおめでどう」と祈ります。ありがどうございます。 ◆忻丁峰(第三開発部) 会社にはいって、もう一が月になりました。この間、会社では本当に親切な感じがあって、みんなと付き合うこともとても楽しかったのです。でも、いろいろなところはまだ勉強が必要ですので、皆さんにはどうもよろしくお願いします。 |
| 2006年度新年会宴会 |
1月20日晚，公司全体员工在龙喜大酒店3楼宴会厅，举行了2006年度的新年会宴会。 会上，西龙己董事长，马谷晋董事以及NECST日本的神保一之事业部长发表了演讲，对NECST（杭州）创立以来的发展给予了充分的肯定，同时，对新一年提出了新的目标与期待。 同时，全体员工也籍由新年会，互相增进了交流，带着对新一年的无比憧憬尽情享受这欢乐的一刻。
西董事长表达了新的一年对NECST（杭州）的期待
马谷晋董事在宴会上演讲
神保一之事业部长发表演讲
宴会上，凌总经理带领大家朗读企业理念 |
| 2006年度新年联欢晚会 |
1月20日晚，在新年会宴会结束后，全体员工在龙喜大酒店的歌舞厅，举行了新年联欢晚会。 会上，大家各显才艺，演绎出一台精彩纷呈，星光璀璨的晚会，度过了难忘的一晚。
印度舞蹈
当晚的压轴节目，单口相声 |
| 走着迎元旦！20公里行走活动 |
2005年的最后一天，公司80名志愿者，以徒步20公里的方式，迎接2006年的元旦。 12月31日晚19：00，80名志愿者从地处滨江的公司所在大楼出发，徒步近20公里，于当晚22：00左右抵达活动的终点上天竺。 在霏霏的小雨中，在队友互相的协力和鼓励中，在体力的极限中体验了精神面的升华。
当天的行走路线图 |
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